Auteur : Basile Soulebot

Les vidéos présentées sur le site www.developperlestalents.fr sont hébergées et diffusées par Youtube. Naturellement, nous avons choisi une bande son gratuite du catalogue Youtube Studio : « Two Little Bums » Cependant, cette licence d’utilisation est limitée aux vidéos hébergées sur la plateforme Youtube. Mais alors ? Comment faire pour diffuser les vidéos sur une autre plateforme comme LinkedIn ? Choix 1 :  Passer sous les radars Choix 2 :  Trouver un autre son de type « Creative Commons » Choix 3 :  Négocier une licence d’utilisation auprès du créateur Nous avons donc contacté SAM KASSIRER propriétaire du studio Great North Sound Society (www.greatnorthsoundsociety.com). 🎵 Il est l’auteur de « Two Little Bums » et a installé son studio dans une vieille ferme dans le Maine (USA) Après quelques échanges par mail, nous avons acheté une licence perpétuelle sur le périmètre de vidéos en Français sur Internet (“Internet and French speaking video limitation”) Simple, rapide et efficace ! La signature sonore de Développer les talents est née !   Au vu du volume de visionnage de nos vidéos et de la taille de la structure ‘Great North Sound Society’, le risque juridique d’utilisation de la bande son sur LinkedIn sans licence devait être proche de zéro. Cependant, notre démarche allait au-delà d’une démarche juridique : respecter la propriété intellectuelle c’est adopter une attitude éthique et aussi permettre aux artistes de vivre de leurs créations ! 

C’est parti ! J’ai l’honneur de rédiger ce premier article du Blog de Développer les talents et j’ai choisi d’expliquer dans quel contexte nous lançons ce Blog. Créée il y a 10 ans, la société Développer les talents construit sa croissance pas à pas et la stratégie de communication suit le même principe : une étape après l’autre. Le premier élément de communication de la société a été le site web www.developperlestalents.fr. La mission du site Web était d’être un site de réassurance. Les objectifs étaient : Apparaitre en premier sur une recherche du vocable “Développer les talents” Présenter les informations permettant d’identifier la société (Nos prestations, Contact, Mentions légales, …) Valider notre identité visuelle (logo, codes couleurs, …) Un petit tour sur https://web.archive.org/ vous permet de voir le site en 2014  Avec la croissance, nous avons souhaité diversifier nos moyens de conquête clients en ajoutant au site web la fonction d’acquisition de contacts. Le site web n’est plus seulement un moyen de rassurer des prospects à la suite d’un rendez-vous commercial mais un site qui doit générer des nouveaux contacts qualifiés. Un nouveau site web est mis au point. Pour accompagner cette diversification initiée en Septembre 2020, nous avons ajouté deux briques à notre communication externe : Réseaux sociaux : Facebook, LinkedIn Achat de mots clefs sur Google  Ces actions portent leurs fruits et nous recevons régulièrement des contacts qualifiés. Mais alors … pourquoi ajouter un Blog !!??? Et bien parce que : La communauté des Experts de Développer les talents a des articles intéressants à partager La partie structure de Développer les talents (le Backoffice) a aussi des articles intéressants à partager Les expertises de Développer les talents seront mises en valeurs via ce Blog Les rédacteurs seront également mis en valeur Un article est toujours susceptible d’aider un internaute dans ses réflexions, ses recherches, …. Du contenu de qualité donne une bonne image du site et montre à l’internaute que le site est vivant Du contenu de qualité sur un site Web est bénéfique pour le référencement naturel (SEO) effectué par les moteurs de recherches de type Google et Bing …. Et c’est tout ?? Et bien non ! Nous avons l’ambition de continuer à ajouter des briques mais toujours pas à pas. Le champ des possibles reste vaste :  Newsletters, Podcasts, Chaine Youtube, … Mais avant lancement, chaque nouvelle brique fait l’objet d’une analyse avec rédaction d’un document listant : le contexte, les motivations, analyse SWOT, les moyens (techniques, humains, financiers), les impacts (juridique, image, qualité), calendrier, KPI, …