L’animation de groupes au service de l’intelligence collective.
Objectifs de la formation :
- Connaître les fondements du codéveloppement, méthode coopérative d’amélioration des pratiques professionnelles
- Apprendre la méthodologie du groupe de codéveloppement professionnel
- Apprendre à capturer les apprentissages
- Utiliser les leviers de la coopération dans une dynamique de groupe
Programme
Module 1 (3 heures) : retour aux fondamentaux
- Les styles et le cycle de l’apprentissage (le cycle de Kolb expliqué)
- Les nouvelles attentes du monde du travail : renouveler l’apprentissage
- La coopération et ses bénéfices en formation
- Le groupe de codéveloppement professionnel : histoire et principes
Module 2 (4 heures) : construire un groupe.
- Comment bâtir un groupe de codéveloppement professionnel
- L’aspect vertical de la méthode : les étapes du processus
- L’aspect horizontal de la méthode : les bienfaits de la régularité
- La première séance et le choix des sujets (PPP).
Module 3 (7 heures) : la méthode 1 – espace problème.
- Exposer son sujet devant les consultants
- L’étape de clarification (empathie et compréhension)
- La clarification spontanée
- La clarification assistée
- La formulation du contrat
Module 4 (7 heures) : la méthode 2 – espace solution
- S’ouvrir aux autres : la consultation ou le pop-corn des idées
- Le plan d’actions :
- Reformuler son objectif
- Comment aider à faire le plan d’actions
- L’exposé du plan d’actions
Module 5 (7 heures) : la finalité apprendre des autres, apprendre aux autres, apprendre sur soi.
- Les apprentissages : émergence et partage
- Capture des apprentissages
- Clôturer un groupe de codéveloppement professionnel
- Disséminer le codéveloppement professionnel
- L’éthique du facilitateur
- Mesurer les effets du codéveloppement professionnel.
Module 6 (7 heures) : Supervision et retour d’expérience
Certification :
- Présence et assiduité
- Intégration des connaissances : QCM de 30 minutes
- Intégration des savoir-faire : Animer des modules durant la formation, donner des feedbacks, animer un groupe durant une session avec supervision.
- Intégration des savoir-être : Écrire son contrat de facilitateur
- Intégration des faire-savoir :Rédiger un article de 4 pages sur le codéveloppement professionnel
Durée et modalités
- Mises en situations (animation de modules)
- Échanges structurés entre participants (incluant le feedback coopératif)
- Courts exposés théoriques et fiches techniques
- Sessions de retours sur les apprentissages (incluant la tenue d’un journal de bord).
- Certification
Soit 5 jours (35) de formation + environ 12h de travail personnel
Animation
Philippe Collas de nationalité franco-canadienne été formé au co-développement en 2003 par Adrien Payette et Claude Champagne, fondateurs de la méthode. Il a animé plus de 2700h d’ateliers/formations au co-développement.
Dates
24-25 mars, 28-29 avril et 17 juin 2020
Tarif par participant
- 2900 Euros HT pour les entreprises
- 2050 Euros HT pour les indépendants